来源：南方日报
作者：姚艺曲
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| 由穗港合作建设的从化亚运马术场王亮摄 |
“敢为天下先”的广州人,在本届亚运会开创了一个先河:成为亚运会史上首个获得自主市场开发权的主办城市。
而在全球性金融危机及多项大型盛会同时对广州亚运市场开发形成挤压的大背景下,广州亚运会却奇迹般地获得了大丰收:赞助金额和赞助企业数量均已全面超越以往历届。
在这些赞助企业里,除了广州本地及珠三角其他城市企业的身影外,港澳企业也不谋而合地实现了一次集体亮相。
广州亚运令一个颇具规模、深具特色的泛珠三角城市群被推到全亚洲、全世界的面前。借着亚运会这扇“窗口”,泛珠城市群跻身世界一流的步伐开始加速。
辐射
泛珠城市群共襄盛举
在国家和广东省精心构造的亚运舞台上,珠三角城市群是核心角色。亚运会不单属于广州,佛山、东莞和汕尾3个城市也将共襄盛举,拳击和花样游泳在佛山举行,举重在东莞举行,帆船在汕尾举行。
从体育场馆建设到志愿服务开展,从仪式筹备到设备保障,从城市面貌改观到人文素质提升等,为迎接2010年广州亚运会的到来,整个广东,尤其是泛珠三角城市群携手走进“亚运年”。
通过亚运会,颇具规模、特色的泛珠三角城市群将被推到全亚洲、全世界面前。广州千年商都的风采、东莞作为世界工厂的另一面、佛山制造业的强大、香港赛马业的发达……借亚运之机将实现一次整体亮相。
合作
创下亚运市场开发新纪元
改革开放以来,包括广州、深圳、东莞、佛山等9市以及香港、澳门在内的泛珠三角区域已经表现出整体城市群的初步特征。目前珠三角城市群的合作还不稳固,在全球来看仍只能算第二梯队。
追赶的机会来了。亚运会就如一台加速器,泛珠三角城市以赞助、协办等种种形式参与到亚运中来,齐心协力加快了相互融合、共同成长的步伐。
根据官方的统计,到目前为止,已有53家国内外企业签约成为广州亚运会赞助商,赞助金额超过30亿元,一举刷新了以往历届亚运会的纪录。
对于这场“开到家门口”的亚运会,应了“近水楼台先得月”这句话:广东本土企业纷纷主动出击,争当亚运会“合作伙伴”,争抢市场风头的企业们都在暗地里较劲。
在泛珠区域内的香港、澳门,也同样把亚运当成“自家事”来办。自广州申亚成功,港澳地区无论是在经济还是文化体育等方面,都与广州一直保持着“亲密接触”:2008年7月,穗港确定合力打造国内最大的赛马场———从化亚运马术场；2010年7月,澳门举行了“澳穗携手迎亚运倒数百日汇濠江”系列宣传活动,在澳门还举办了国庆体艺汇演———“祝福亚运、为你加油”等活动。
整合
珠三角都会区加速融合
如今泛珠三角几乎每个城市都有自己的角色,广州被定位为国家中心城市,东莞要提升制造业,深圳则发展高新科技,香港为金融中心,珠海、澳门为消费服务休闲带。亚运会给珠三角融合带来哪些实质效果?
借助亚运东风,这些城市有了进行内部资源整合的更好机会,衍生出了系列制度合作。环保方面,2008年,粤港珠江三角洲区域空气质量监测网络建成,成为我国第一个覆盖面广、监测仪器完备、监测项目齐全的区域性空气监控网络；交通方面,珠三角区域大年票制加速推进。
硬件方面的建设更为突出,力度最大的当属交通建设。亚运会落户广东以来,珠三角轨道交通网络建设高速铺开,以广州为中心的珠三角一小时生活圈上了一个台阶:2010年,广珠铁路与广港深铁路轨道交通线路建成,广─珠─澳、广─深─港两轴沿线城市将实现一小时工作生活圈；随着广州南站启用,时速达350公里的武广高铁飞驰南北；优质的空港、海港、道路将珠三角与全国各地、世界各地紧密相联。
■短评
让世界看到泛珠城市群崛起
1984年洛杉矶奥运会,赛后结算盈余2亿多美元,开创了奥运会历史上“办会赚钱”的新纪元。多哈亚运会市场开发收入总共只有8000万美元,而一场开幕式就花掉了1.8亿美元。办亚运会能赚钱吗?广州给出的回答是,“力争做到收支平衡”。
亚奥理事会将亚运会所有市场开发权“让渡”给广州亚组委,开历史之先河。作为“开荒牛”的广州能否获得成功?
这条路走得的确不易,广州亚运从一开始就面临着严峻的考验,先是2008年的全球性金融危机,随后是北京奥运会的成功举办,2010年世博会和世界杯又对广州亚运市场开发形成挤压之势。
在诸多不利因素影响下,广州亚运市场开发成绩喜人,目前已有53家国内外企业签约成为广州亚运会赞助商,赞助金额超过30亿元,这个数字,在亚运正式开幕前一刻,仍在不断增加。
广州背靠全国13亿人民的支持,合泛珠三角城市群之力办亚运。对于这场“自家门口”举办的大型运动会,珠三角及港澳企业活跃在亚运板块经济体中,创下了亚运市场开发的新纪元。
实际上,泛珠城市群的合力不仅仅体现在数字上。通过广州亚运会这扇“窗口”,世界将看到泛珠三角城市群在政治、经济、文化等各方面的不断崛起。而以广州亚运会为新起点,泛珠三角城市群站在了科学发展的新高度,将借势起航,抒写更加浓墨重彩的篇章。
亮点
亚运市场开发权首次“让渡”
2008年2月,亚奥理事会与广州亚组委正式签订协议,将亚运会所有市场开发权“让渡”给广州亚组委,这也是亚运会历史上举办城市首次可以自主进行市场开发。
记者了解到,鉴于2006年多哈亚运会市场开发的总额并不乐观,亚奥理事会指定的代理商对中国市场情况也不了解,再加上亚奥理事会在商业利益分配方面有着严格规定,广州亚运会市场开发的前景一度暗淡。
时任亚奥理事会总干事穆塔莱第一次提出“让渡”市场开发权的意向后,广州市政府紧急进行可行性报告分析,经过对国内经济的深入了解,认为亚运会的商业价值要高于预期。2006年多哈亚运会前,广州第一次提出希望买断广州亚运会的市场开发权。
经过一年多的磋商、谈判,亚奥理事会最终和广州亚组委达成协议,决定历史上首次“让渡”亚运会市场开发权。
赞助金额超过30亿元
2008年4月,广州亚运会赞助商征集大会暨首家高级合作伙伴签约仪式举行,广汽集团向亚运会赞助6亿元。随后,包括世界500强企业在内的大批国际知名企业开始向亚运聚宝盆中投入巨资。
到目前为止,已有53家国内外企业签约成为广州亚运会赞助商,赞助金额超过30亿元。广州亚运会的赞助金额和赞助企业数量已经全面超越以往历届亚运会。事实上,广州亚运会总赞助金额早在一年前已经超过多哈亚运会的5倍、釜山亚运会的3.5倍。
广州亚运会市场开发主要有6大领域,包括赞助、电视转播权销售、特许经营、票务、捐助和宣传推广(海外)。可以说,各单项收入都达到了历史新高度。
穗港合力建亚运赛马场
投资高达7亿多元的广州从化亚运马术场,是内地首个可供国际马术比赛的场所。这个亚运马术项目的场地,正是穗港合作的“结晶体”。
亚运赛马场成功引入社会资金建设,由广州珠江实业集团有限公司与香港赛马会合作成立“广州香港马会赛马训练有限公司”,负责建设投资及赛后运营,其中大部分资金由香港赛马会投资。2009年12月2日,第16届亚运会组委会、广州市政府与香港赛马会签署合作备忘录,亚运会期间,“广州香港马会赛马训练有限公司”免费将赛场提供给亚运马术比赛使用,赛后则将变身香港赛马会训练场,进行合理利用。
专题撰文姚艺曲统筹谭亦芳
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