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亚运会精彩背后故事 运动员换洗衣物一天搬30吨

来源:新华网
2011年03月17日10:53
  简单一句“广州大桥从几点至几点实施管控”的安保方案,短短10多个字,他们要长时间反复斟酌,拿捏最佳的管控松紧尺度;为了让广州人民尽快地喝上西江好水,一位每天沟通联系电话达到100多个的工程标段负责人,却没有一个电话打给自己正在怀孕的妻子……

  昨日的广州亚运精神暨亚运先进事迹宣讲动员大会上,担负亚运会、亚残运会安保、志愿服务、场馆管理、城市建设等任务的“亚运人”深情回顾那终生难忘的日日夜夜,用自己心底铭刻的感动与信念向我们诠释了“敢想会干为人民,和谐包容共分享”的广州亚运精神。

  去年,林彬担任了天河体育中心赛区协调团队主任和天河游泳馆团队场馆执行主任,主要负责广州亚运会、亚残运会天河体育中心场馆群的后勤保障工作以及亚运会水球比赛全部工作。

  天河体育中心场馆群作为本次亚运会五大场馆群之一,承担了6个亚运会比赛项目(足球、羽毛球、水球、软式网球、垒球、保龄球),3个亚残运会比赛项目(羽毛球、网球、保龄球),是亚运会比赛项目较多、赛程最密集、关注程度最高的亚运场馆群。广州亚组会、亚残运会的指挥中枢也设在中心内,容不得有半点闪失。林彬的团队加强预案演练,扎实做好设备的维修养护,严格监控中心平面及各场馆范围内用电供电情况,全方位实行用电安全隐患排查,杜绝任何用电事故发生。亚运会亚残运会期间,中心赛区六大场馆及公共区域实现了“零意外、零事故”电力保障目标。

  他经常是最早上班,最晚离开,有时甚至是通宵达旦处理事务,大强度长时间地工作,让本来就患有严重慢性喉炎的林彬经常喉咙发炎,声音嘶哑,有时因感冒发烧到医院打完点滴,又回单位咬牙坚持工作。

  功夫不负有心人。11个比赛日、13支队伍角逐、17个竞赛单元、34场次的水球比赛,赛事组织圆满,赢得了64名国内外技术官员的高度肯定。赛事期间,水球团队还接待了各类贵宾嘉宾393人次,媒体记者218人次,观众21479人次,实现了“零失误、零案件、零投诉”的办赛目标。“作为一名亚运工作者,我幸运、我珍惜、我努力、我自豪!”林彬饱含深情地说。

  龚文武是一名有17年警龄,多次参加大型安保工作的“老安保”,先后参与了2008年广州春运抗雨雪冰冻灾害、支援汶川地震灾后重建等工作。然而,长达18个月的昼夜不息和废寝忘食,一个个挑灯苦战的“镜头”,直到现在仍时刻萦绕在他的脑海里。

  向市委书记的汇报会上他睡着了

  2009年7月,龚文武接受了广州市公安局下达的一项异常艰巨的任务:担任广州亚运会开闭幕式安保方案组组长和安保运行团队的秘书长。精妙程度每增加一分,安全保卫的难度便增加几倍甚至几十倍,北京奥运、亚运和上海世博的安保专家说,广州亚运开闭幕式安保是“世界级的安保难题”。而方案组,必须在10天之内交出一份安保方案。短短10天,方案组人员迅速摸清了海心沙主会场周围以及15公里江岸线内所有的人、物、地、事、组织和交通等情况,并根据第一手资料及时整理、撰写了280多页的开幕式总体安保方案和14个分方案的第一稿材料。在持续的巨大压力和工作强度的煎熬下,他在向市委书记的汇报会上也睡着了。

  熬了20个通宵安保方案一次通过

  “调查结果远比我们想象的要复杂很多。”龚文武说,在2010年春节前后的50天里,是方案组掌握基础数据、攻克方案难题最困难、最关键的时期。方案里简单一句“广州大桥从几点至几点实施管控”,短短10多个字,就要让人长时间反复斟酌。

  “20多个通宵熬下来,体力支撑到了极限,心理也快到了失控的边缘。作为组长,我知道自己别无选择,必须拼命咬紧牙关坚持下去。”就这样,龚文武和战友们将《第16届广州亚运会开幕式安保方案》呈到了公安部专家团面前,安保方案一次通过。这一套方案已经过一百多次的修改,凝聚了无数的心血。

  引西江好水济羊城百姓,广州水务人梦想了30年。2008年10月,中央政治局委员、省委书记汪洋作出重要指示,“广州要以2010年举办亚运会为动力,在解决老百姓切身利益的饮水质量问题上,做全省的表率”。2008年12月29日,市委常委、常务副市长苏泽群按下西江引水工程动工按钮,引水西江终落地。 3~5年的工程量在不到21个月的周期内建成,西江水入穗比广州水务人向省委常委、广州市委书记张广宁庄严承诺的通水日期提前了一天。

  在资金使用问题上,工程项目办主任王建平是出了名的“抠门”,对工程费用支出“锱铢必较”,哪怕是5块钱,无法说明用途的坚决不批,据不完全估算,整个引水工程节省了4亿多元。 引水工程让已接近退休年龄的征地拆迁部部长高鸿荣一天几餐常常是“降压药加方便面”,持续高强度的协调谈判让许多年轻人病了, “小病自己医,大病随便医”几乎就成了每一个参建者默守的规则。

  接到任务先与家里人“了断”

  “我的眼里常含泪水,因为我对这事业爱得深沉。”工程最后一个开工的标段,是一段管径4.1米的输水管顶管通过180米的京广铁路段,铁道部门对该段工程施工慎之又慎,遇上春运时段甚至不允许靠近施工,为协调此处的项目报批,标段负责人吴强每天的沟通联系电话达到100多个,但没有一个电话是打给自己怀孕的妻子;东改分部副部长罗伟军、陈江,这些初为人父的年轻爸爸,接到工程调令的第一反应,按他们自己的话说,就是与家里人来个“了断”,家里的事就完全放下了。

  最终成功了。2010年9月29日,铭记了广州600万市民家中自来水从此实现从“放心水”到“优质水”的飞跃;这一天,定格了广州中心城区供水水源形成东江、北江、西江三江并举的优质水源新格局。

  袁直是广州亚运城赛区运动员村志愿者团队的一名普通志愿者,亚运期间她的职务是新加坡代表团助理。

  广州亚运城赛区运动员村承担着接待近18000名亚洲各国各地区运动员和随队官员的重要任务。2155名亚运志愿者和1699名亚残运会志愿者,大部分是来自中山大学等七所高校的学生志愿者,也有来自广州十几所医院的医疗志愿者、来自市残联的盲人志愿者和来自宗教界的宗教志愿者。

  袁直说,没有人比负责证件激活的志愿者面对的矛盾更多。由于证件的审批有一个过程,有些权限的划定需要经代表团会议讨论通过才能最后敲定。在开村的最初几天里,欢迎中心的大厅里几乎站满了各国来宾,高峰期甚至达到每天三千多人,他们却暂时不能进运动员村休息,只能停留在大厅等候。十几个志愿者,要在保证不出错的前提下,在最快的时间内完成证件制作;要仔细辨听那些带有不同地方口音的英语;要逐一安抚那些挤在前台不了解情况的外国运动员。焦急的等待消磨了外国运动员的耐心,有时,志愿者成了出气筒和发泄对象。面对质疑甚至无理的辱骂,志愿者们需要不断倾听、解释,以微笑和真诚化解。

  “高大的运动员带着的行李箱,大得让人一看到就晕,每件重达100多斤,我们的志愿者用他们那瘦弱的肩膀,来来回回地扛着。运动员换洗衣物最高峰的时候,一天就搬运了30吨

  。”袁直说,志愿者们最紧张的时刻不是开幕式,不是亚运会,而是面对残疾人运动员的时候,有点害怕,不敢上前服务。大家互相疏导心理压力,找专家教我们助残扶残的技巧。通过亚运,大家懂得什么是乐观向上,什么是吃苦耐劳,什么是社会责任……

  文/记者杨明 通讯员穗宣

  (大洋网-广州日报)

  (来源:广州日报)
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