7月28日至30日，中国足协“2003年国际足联女足世界杯”筹委会4人赴国际足联总部，与国际足联就2003年女足世界杯的各项准备工作进行了会谈。7月31日从国际足联回来后，8月1日上午，张吉龙马上就在足协召开会议，将国际足联的建议传达给有关部门，福特宝公司的总经理邵文忠也参加了会议，中国足协一如既往地要求福特宝公司加入女足世界杯的商务开发工作。 会议一开始，张吉龙宣布，成立财务指导委员会，委员会领导由财务办公室主任竭宝芝担任，主要对世界杯方方面面的预算进行财务管理。 张吉龙向到会的各个部门提出以下要求：一、世界杯的商务工作要做好，要引起高度重视；二、成立财务指导委员会；三、聘请法律顾问；四、招聘人才，因人定岗；五、办公室还定在福特宝；六、安全保卫工作交给蔚少辉负责，他将与公安部建立联系，在适当时间召开保安会，11月份去国际足联提交安全报告；七、百年庆典的工作交给董华负责；八、女足研讨会交给女子部主任张健强负责；九、IT研计会交给外事部主任王彬和福特宝邵文忠负责；十、女足世界杯期间一系列商机交给开发部主任夏伦好和范广鸣、邵文忠负责，8月20日拿出计划方案；十二、比赛场地的硬件、软件设施由冯剑明和张健强负责；十三、抽签工作，由冯剑明负责；十四、比赛期间的礼品及其他有关用品由王彬、竭宝芝和范广鸣、邵文忠认真负责全面的财务预算；最后一点，请各个部门认真学习外语。 国际足联五点要求： 一、立即就明年的女足世界杯在国际、国内进行全面的推广和宣传，希望中国足协将此项工作列入重要的计划当中，将女足比赛的重要性、纪念意义都进行广泛的宣传；二、中方组委会来全面策划负责赛事的统筹安排，系统地制订工作计划，国际足联将给予全面支持，无条件提供关系网及其可用资源；三、责成中国足协尽快完成6块供应商广告牌的销售，国际足联的亚洲地区代理商--日本的电通公司和国际足联委托的香港山成（英文名BBW6）公司也帮助负责供应商的销售，当然，如果有必要的话，中国足协也有权选择一家有实力的公司参与销售工作；四、供应商的售后工作交给电通公司负责，广告牌的制作费用由供应商自理，8月10日，电通公司和山成公司将来京与中国足协协商销售工作；五、由于国际足联距离亚洲比较远，因此国际足联决定委托韩国的SMK公司总经理金成钟为国际足联代表，起批准、监督协调作用。(方言) | 
