拥有2003年女足世界杯商务开发权的中国福特宝公司在世界杯迫在眉睫时被国际足联突然“摘牌”引起了轩然大波，福特宝公司运作不力不但使女足世界杯的经济前景蒙上一层阴影，也使得中国体育界形象在国际足联甚至世界面前大打折扣，脸面几乎荡然无存。 祸起400万美金 福特宝近日被国际足联一纸公文拿下的最最直接原因是因为400万美金未能在规定的期限之内汇给国际足联，以至其一怒之下认为福特宝公司是“不可救药”。原来，福特宝获得明年在中国举行的女足世界杯商务开发权时，曾与国际足联有关部门有过一个“内部合同”，其中最重要的条款是，在今年的7月1日前，必须将获得商务开发权的代价--1300万美金的30%，即400万美金打到国际足联的账户上，但福特宝公司却未能兑现诺言。于是几经交涉，双方确定7月15日为400万美金到账的最后期限，但时隔半月，福特宝公司仍然未能履行这一内部合同，结果国际足联看到福特宝公司如此不守信用，就摘了福特宝的牌，转而亲自操刀为商务开发物色新的下家。 其实，在统筹2003年女足世界杯的商务开发权上有多家大公司竞争，但最后福特宝竞标成功。在福特宝的预算中，商务开发要达到4000万美金的收益，即使其中的1300多万交给国际足联，再刨除消耗也大有利润可赚。这4000万的收入中包括1000多万的电视转播权，还有相关的指定产品以及赛场内的六块场地广告牌，但在落实起这些设想时，福特宝却举步维艰。一是负责女足世界杯的足协官员并不擅长经营开发，而福特宝一边却忙于“中国之队”和十强赛时的经营，没有以足够的精力和重视程度对待女足世界杯的经营，所以一直没有太大的进展。 前景不容乐观 国际足联4月份对福特宝提出警告时就已经失去了信心，已经开始着手准备另请高明，亲自抓起开发任务。但由于时间紧迫，期望中的可观经济利益就难以有所保证。据悉，国际足联已经把商务开发的任务交给了自己相熟的老客户，诸如富士、可口可乐等，这与国际足联的初衷已经大相径庭，因为当初国际足联希望福特宝能动用自己的关系和能量在中国的企业中大展拳脚，更多地用中国公司的钱办好在中国举行的世界杯。如今，国际足联把要钱的手伸向了老关系、老客户就几乎意味着把自己钱从左手交到了右手。 由于国外大公司在赞助一项世界级的重大体育比赛时，均需要提前两年甚至更长的时间对投资计划进行论证，然后确定是大动干戈还是大打小闹，女足大世界杯是仅次于奥运会和男子世界杯的重大国际赛事，所以仓促之间把钱包捂得紧紧的国际大公司绝对具备见机行事的本领，在世界杯已经迫在眉睫之时，利用如此良机大大侃价已经是注定的了，所以国际足联最后的收益肯定远远不如当初的设想，能否赢利，赢利多少从现在看来基本是未知数。如此一来，国际足联对中国足协和福特宝公司失望透顶是注定了的。福特宝的没有诚信无疑为中国体育在国际足联面前失去了太多的印象分，这对以后的中国足球和中国体育来说，都是莫大的损失，可能付出更大的努力也难以让这种不良印象抹平，创伤注定要停留很长一段时间。 2004年亚洲杯的商务开发权依然在福特宝公司手里，到时再上演今日一幕，福特宝在亚洲都难以混下去了，何谈“冲出亚洲，走向世界”。京友 | 
