3月15日，是米卢正式执教中国国家队一周年的日子。一年前的这一天，雄心万丈地从“临时主帅”金志扬手中接过教鞭的米卢率领中国队与日本队进行“中日对抗赛”，揭开了中国足球“米氏王朝”的序幕。

　　中国国家队聘请洋教练一般要经过“四步曲”，第一部是“造神”，第二部是“期待”，第三部是“怀疑”，第四部是“失败”。从施拉普纳到霍顿，无不是按照这个“四步曲”从开篇走向完结的。中国国家队请外籍教练，还没有真正地成功过，所以对米卢的崇拜与期待，也多少令人感到不安。

　　谁都知道，中国足协聘请米卢的最直接目的是为了让中国队打进2002年世界杯决赛。从2000年3月15日到2001年3月15日，米卢从“入学”到“临考”，时间所剩无几。然而平心而论，米卢给中国队带来的新鲜的东西几乎没有，也未能对中国队进行令人信服的改造。

　　从宿命的角度看，米卢似乎也正朝着与施拉普纳与霍顿相同的“四步曲”方向发展。米卢的“四步曲”已经唱完了“造神”、“期待”、“怀疑”这前三步，就差“失败”这一步了。

　　不是我们乌鸦嘴，也不是我们不希望中国队出线，但是从米卢一年来的所作所为，以及中国队在硬仗中的战绩看，预言中国队在外围赛中失败似乎总比预言它会成功更有事实依据，也更容易被人接受和信服。

　　有些巧合的是，米卢率领中国队踢“处女战”的纪念日——3月15日，竟然与中国消费者权益日是同一天。而如果我们把中国队比喻成一件商品时，也不难发现这件“商品”经不起“3，15”打击假冒伪劣的考验。中国队这件“商品”在流水线上、产品质量上和售后服务上都存在不容忽视的问题——

　　中国队的“流水线”是训练——米卢的训练短期行为太多；米卢的训练游戏成份太多；米卢的训练技战术成份太少；队员认为米卢训练没有实质内容的大有人在；队员中谎称有病不参加米卢训练的大有人在……

　　中国队的“产品质量”是比赛成绩——米卢在一年来打了二十来场国际比赛，除赢过一些名实不符或干脆就是鱼腩部队的对手外，绝大多数比赛以失败告终……

　　中国队的“售后服务”是场外因素——场外传闻不断；内部不安定因素屡屡见诸报端；体能训练一直是软弱环节，队员屡次反映就是不见有专职体能教练亮相；国家队队员的“奖金风波”严重影响军心与士气；米卢在进行“售后服务”解释时常说的一句话是：我们现在的质量不好不等于在世界杯预选赛时的质量也不好，中国足球要有耐心……

　　中国足球很有耐心，从一个“3，15”等到了又一个“3，15”。米卢在中国队主教练位置上呆了整整一年，但是我们看不到米卢对中国队这件商品进行了怎样的改造和雕琢，我们只看到了一支“没有米卢的中国队”。

(SOHU新闻中心)