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队员加薪票房缩水入不敷出 辽足居北京举步维艰
2002年3月20日10:06   大洋网-足球报

  特约记者金名报道:辽足从沈阳出走北京,一个重要的推动力就是希望借助北京比沈阳好得多的经济环境,多挣一些钱,维持俱乐部的正常运作和队伍的稳定,但就目前的情况来看,辽足的第一步并没有跨多远,兜里缺钱仍是这家俱乐部的最大隐患潜在的危机并没有化解。

  支出多了———队员大幅加薪

  收入在甲A各队中一直处于末流的辽宁队在一月份得到了意外的惊喜,几乎所有的主力队员和主力替补的薪水都大幅度地增加了,增幅达40%、50%。大幅加薪的原因是什么?是辽足一夜之间变得财源充足了吗?当然不是。除守门员刘建生年龄稍大外,辽宁队绝大多数主力队员的“注册出生年龄”均是1977年,到本赛季末,几乎整支主力陈容都达到了转会年龄,辽足高层领导一直担心万一到时候出现一哄而散的尴尬局面。为了明年能留住队员,俱乐部不得不大出血为队员加薪。此外,因为明年的转会价格是以今年的收入为基础的,如果真有球员转会,在收入乘以系数后,价码会很高,这样一方面有利于留住队员,另一方面即使转出去了,俱乐部也会有可观的收益。

  辽足迁到北京以后,租用朝来足球训练中心的场地及宾馆的费用据称是380万元,作为控股朝来足球训练中心的条件,辽足还要在装修、安装煤气等后继工程上做相当的投入。

  大幅加薪以及租用基地宾馆等费用,使辽足俱乐部的支出比在抚顺时有较大增加,虽说或许不过是五六百万之多,但对于一直数着钱过日子的辽足来说,绝不是可以忽略不计的负担。

  此外,辽青也是一个“拖累”,一支甲B球队一年运作的最低费用也得在1500至2000万之间,虽说通过冠名等运作已有超过1000万元的收入垫底,但仍至少需要几百万元的投入。这是辽足俱乐部的另一个负担。

  收入少了———票房大幅缩水

  到北京后辽足承受了巨大的经营压力,虽说赴京当初俱乐部上层对经营相当乐观,似乎多年的经济困扰会迎刃而解,但在停止升降级和全兴低价出卖等不利因素的打击下,并未出现预想中手持天价待价而沽的情形,而是直到联赛开始前4天才惊险敲定冠名事宜,差一点就没拉到冠名。辽足对外宣称的冠名费及胸前广告是2600万元,但行家分析说,本来胸前广告是可以单卖的,而且卖好了会有五六百万的收入,看辽足的情形,很可能是没有找到买家,最后搭配给波导的,最终冠名加胸前的广告总收入应该在1600万到1800万之间。由于背后广告至今没卖出去,本赛季冠名加胸前背后广告的总收入和在抚顺时的收入差不多。

  辽足的门票并没像此前一直报道的那样包了出去,事实上到目前为止仍是俱乐部自已经营。奥体中心的出票额是15000多张,每个主场辽足还要拿出几千张好票赠送给广告商,这样,可出售的门票很有限,加上基本是30元和10元的价位。门票收入可想而知,可以预测的收入是200多万元,要比在抚顺三年平均400万~500万的票房收入低得多。和抚顺相比,在奥体中心的广告收入会略多一些,这项收入预计在200万到300万之间。

  就本赛季而言,辽足的经营收入算起来不会比在抚顺时高,但支出则多了很多。夺冠引援只是为赚吆喝?

  从上赛季末开始,辽足就对外发布了今年要夺冠的目标、要在后腰和前锋两个位置上买好外援的打算,并对外宣称主教练王洪礼要亲自到欧洲选外援。但实际上王洪礼并未跨出国门一步,辽足一直在坐等外援上门。此外,辽足还很快卖掉了辽青租借出去的郑智杨威王霄等三名甲A主力,他们本可以留下来充实球队实力的。辽足教练班子一直认为辽足的板凳厚度不够,前锋线的力量还要加强,尤其是锋线,除张玉宁外,其他前锋均属灵巧型,球队急需强力前锋。就夺冠的前景,教练和队员普遍的看法是如果不请高水平的外援就是不现实的目标。试训外援走马灯似地来来去去,但只是在张玉宁和李铁停赛的情况下才在上周五,匆匆和一名土耳其前锋签了一场比赛的合同。只就引援一项,明眼人就看得出辽宁队虽然喊出了夺冠的口号,但只不过是造势而已,只要球队的成绩不是太差,辽足很可能不会动血本引外援,其中或许有多种原因,但最根本的原因还是兜里没钱。辽足领导层现在担心的不是夺不了冠,而只是担心成绩太差影响在北京立足。

  去年年末,辽足某负责人曾私下对上海某经纪人表示辽足新赛季不想引援,但不能不吆喝,请对方多予配合。虽到北京以后生存的压力远远大于以往,但经济的压力也大于以往,所以可以肯定的是,辽足没有大把钱可以掏。

  五个月没发工资了

  去年10、11、12三个月,加上今年1、2两个月,辽宁队已经有5个月没发工资了,这对于一支喊出夺冠口号的球队而言是难以想象的。辽足像前几年一样缺钱,但何以没像前几年那样动辄闹得满城风雨?其中主要的原因有两个,一个是球队内部很团结。教练与教练之间、球员与球员之间、尤其是教练和球员之间关系融洽,教练对球员的改造和管理相当成功,球队成绩一直不错,队员心气顺,对一些不开心的事也就不太计较了。二是“人际关系”专家程鹏辉很好地在俱乐部和球队之间起到了“润滑剂”的作用,有效地化解了一些矛盾。

  为了提高球队的积极性,俱乐部一位负责人本赛季初曾提出了四场累计算总分发放奖金的办法,但最终没得到认可,辽宁队的奖金分配方法仍和去年一样,客场胜50万元、主场胜40万元。

  到目前为止,辽宁队教练班子本赛季的工作合同仍未签。

  据一位负责人称,辽足的工资很快就要发了,因为有一笔钱快到账了。

  进京难改小俱乐部身份

  论起自身的人才优势,辽宁队在国内可谓首屈一指,很多人都认为如果辽足有钱的话,早就可以成为像实德一样的超级俱乐部了,主教练王洪礼也有同样的看法,他的一句名言广为人知:如果辽宁队能有足够的钱买几个好外援,我丈母娘带都能夺冠。一个自身有人才优势的俱乐部、一个缺乏足够财力的俱乐部,这正是辽足的尴尬所在,至今为止,辽宁队队医手里连一件理疗仪器都没有,情形还是像八年多以前职业化刚开始时一样。

  辽宁队一直艰难地生存着,辽足董事长曹国俊一直做着上市的梦,至今仍在做着这方面的努力。

  “进北京现在还难说是一手好棋,但肯定是一手险棋”,一位行家这样评价辽足的迁移之举。可以肯定的是,辽足不可能通过进京彻底“脱贫”,由小俱乐部改头换面跻身大俱乐部之列。有消息说,辽足相当一部分资金来自于贷款,如果真是这样的话,背着辽宁队和辽青两个包袱的辽足的压力就更大了,而一旦成绩不好,或出现其它的矛盾,危机总爆发或许不可避免。

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