今天，在上海浦东滨江路的国际会议中心将展开一次关于中国足球的大讨论。中国足球长期以来形成的顽固格局能否在这次会议上崩解，关于中国足球崭新的发展思路能否应运而生，中国足球能否从中国经济发展的前沿——上海向世界迈进？几位俱乐部老总不约而同地向记者表示，希望这次峰会不会流于形式。 改革风暴一触即发 几位在北京碰过头的老总对这次会议的准备相当充分。他们早已经私下里针对俱乐部的经营运作与中国足协的管理、青少年培养与基层队伍教练选拔等诸多问题达成了一致。 辽足俱乐部一向在峰会上锋芒毕露，他们曾经反复向足协提出改革措施，但只有其中一小部分被采纳。对于中国足协在管理方面存在的问题，他们将重点强调足球管理与经营的规范化和科学化。辽足在准备发言的材料中提出，要理清足协和俱乐部之间的关系，这主要体现在相互利益的分配上。程鹏辉举例说，对于各俱乐部而言，每年在转会和门票这样的收入上，要向中国足协和地方足协各提交５％，这显然是不合理收费。 四川大河俱乐部的发言稿涉及到三个方面：一是现有联赛赛制的问题；二是梯队建设；三是俱乐部经营问题。由于经营问题还牵涉到体制上的问题，从提高中国足球整体水平的角度出发，足协和各地方足协及俱乐部之间应该慎重地考虑到这个问题，几方的责、权、利都应该重新予以界定。 平安老总顾凯也说，按照他们的设想，足协在各俱乐部经营上应该予以政策上的支持，这可以理解成要求放权，要求更多的自主权。而这个问题屡次在峰会上被提出，但是，到目前为止，中国足协还没有真正的放权。 而八一俱乐部将在这次会议上就五个问题进行发言：１、加强和提高足协对中国足球的领导；２、加强和规范俱乐部的建设；３、加强对本土教练的培养；４、加强和提高裁判员的执法水平；５、加强对青少年足球运动员的培养。八一俱乐部认为，虽然中国足协一再召开会议听取意见，但很少能够得到采纳，他们这次将对黑哨问题向中国足协提出质疑。 厦门红狮俱乐部则认为：“中国足球最大的敌人是体制问题。没有真正市场化的结果就是大连万达、上海申花等这些原来都不错的俱乐部都做不下去了。厦门足球也是这样。”厦门红狮方面将对假球、黑哨以及赌球等方面向中国足协提出自己的看法。据悉，在俱乐部当中的一部分敢说话的老总将在这次会议上重点揪住这个问题与中国足协理论。 怀旧风潮突现上海 除了猛烈打击中国足球的落后体制之外，一些俱乐部还提出了在现有的基础上进行改良甚至提倡恢复一些被废除的措施。他们不认为这是倒退。 上海中远俱乐部表示，他们希望重新恢复１２分钟跑体能测试。他们认为，中国足球运动员与国外球员相比无论是在技战术、体能还是在敬业等方面都有相当一段距离，如果恢复体能测试，对于各俱乐部建设、指导联赛都算是个比较好的措施。虽然此动议一经公开就遭到了许多俱乐部的质疑，但是中远俱乐部依然坚持此观点。他们认为韩国队正是从体能抓起，才在世界杯上有所建树。而反对派则批评他们看问题过于片面。 同城兄弟上海申花ＳＶＡ文广俱乐部则站在了中远的一边。他们认为恢复１２分钟跑是应该的，但具体得考虑到采用何种方法进行测试，像以往通不过１２分钟跑就无法获得甲Ａ参赛证的方式过于武断。天津泰达俱乐部则认为，在世界杯赛场上，国足所表现出来的精气神的确与我们的近邻日韩相比有很大差距，现在重提“三从一大”的作风是可以理解的。但是１２分钟跑只是一种手段而已，如果中国足球要想取得长足的发展，关键的还是要增大人才储备，加强球队内部的良性竞争。 悲观情绪暗中涌动 本次峰会上坐山观虎斗的俱乐部也为数不少。其中一部分人士不想得罪中国足协，而相当一部分人是对中国足协彻底失望，他们也不想针对现有的问题再追究和探问。而据有关方面透露，还有个别俱乐部，对足协一年几度的会议已经麻木不仁，连发言稿也是由当地记者“代笔”完成。 力帆俱乐部一直采取观望的态度，负责人石雪清表示：“在周一的预备会上，我们将听取和综合其他俱乐部的意见作出正确的判断。”陕西国力俱乐部总经理王建军则坦言，自己对上海会议没有特别的准备，也没有什么好说的。而鲁能俱乐部方面比较悲观，他们认为这样的会不知道开了有没有用，我们去了又能怎么样？浙江绿城俱乐部总经理沈强虽然在私下里表达过对中国足协的不满，但他不准备在这次峰会上发表什么看法。他认为，即使把问题提得很尖锐，短时期内也不会有什么结果。 而浙江绿城方面认为，目前中国足坛无论从业人员素养、球坛风气、青少年培养还是俱乐部建设都与世界足球发展水平有极大差距，整个足球在低水平中往复循环。“目前，中国足球的发展只停留在口头上，仅仅这一次会议解决不了什么问题。” 国安俱乐部表示，他们只是给足协提点建议，报告已经写好了，问题不会涉及得很具体。能否有结果他们没想过，只要足协能够有所考虑，结果并不重要。 中国足协选择在上海召开这次峰会，这使人很容易让人联想到在深圳举行的那次具有特殊意义的会议。在开放的窗口，中国足球能否也呼吸到新鲜的空气，还中国足球一个清醒的思路呢？ 首席记者刘志向电自上海 | 
