在上海申花SVA文广足球俱乐部成立的揭牌大会上，主教练徐根宝也正式亮相。在接受本报记者采访时，他坦白表示队员可能对他“不走训”的带队方针有抵触情绪，但他肯定要想办法解决这个问题。 没什么好恭喜的，主教练其实是件苦差事 ——这次出任上海队主教练好象很突然？ 徐根宝：坦白地讲，从中远队退下来之后，我把所有的东西都带到了崇明岛，准备一心一意把训练基地搞好。前几天，俱乐部董事会决定我任主教练之后通知了我，我在征求了多方意见之后，接受了这个邀请，前后也没有几天时间。今天有人恭喜我，我说这没有什么好恭喜的，其实是件苦差事，这可是我的心里话。 球员把球踢好就行，管谁当主教练干什么 ———可最近的舆论好象对你并不是很有利，传闻申花队队员对你的抵触情绪很大？ 徐根宝：所谓队员有抵触情绪无非都是一些报道讲的，这样的新闻到底是不是真实的，谁也不知道。现在已经职业化这么长时间了，球员应该知道自己该干点什么——当球员把球踢好就行了，你管谁当主教练干什么？当然，我带大连队时也遇到过类似的阻力，当年接手申花队之前阻力更大，但最后怎么样？还是要用成绩说话。 说我不讲技术，“抢逼围”是防守的技术 ——俱乐部虽然称目标是进前三名，但皮特把球队带到亚军的位置仍然难逃下课厄运，显然你如果不能率队夺到冠军，也会面临很大的压力。 徐根宝：俱乐部给我的指标是前三名，我就一定要完成这个任务。但无论什么时候，压力也不会小。比如说，我就算是带中远冲上了甲A不也下课了吗？很多人说我带队不讲技术，但当年的“抢逼围”难道就不是技术？“抢逼围”就是防守的技术。当年的所谓“英式打法”也是适合当时的具体情况的，因为我们是联赛进球最多的球队。其实，我对于外界压力是有一定承受力的，按我的理解，俱乐部既然说前三名，那么第一、第二、第三都算是完成了任务。 严格管理、依法治队、不搞特殊、不搞走训 ——那么这次带队的思路是不是还与以前一样？ 徐根宝：现在我讲的是16字方针——严格管理、依法治队、不搞特殊、不搞走训。我想很多队员可能就是对我“不走训”的方针有意见。当年我带大连队时，很多队员都希望走训，但当时王健林坚决支持我不搞走训，最后也是拿了冠军。当然大连队现在搞走训，也能拿到冠军。这至少说明一个道理，搞不搞走训都不是拿冠军的必然因素。我现在搞走训也是有我的道理，我并不是说不给队员放假的时间，晚上也可以出去，但你十点钟回队休息就行。如果走训的话，队员回到家肯定休息不好。我们第二天上午九点半就会安排训练，走训的话，路上碰上堵车怎么办？队员都这样，怎么能保证正常的训练？外籍教练当然愿意搞走训，因为给队员放了假也就是给他们自己放了假。队员有这样或那样的想法都很正常，但我想还是重在教育。 ——以前你带队还有“大铁门、一把锁”的习惯…… 徐根宝：现在康桥基地也没法锁了吧？我想锁是不会锁了，但管理肯定是要从严。当年我说要给大连队注入激情，现在我仍然要让上海申花队改变作风，重铸申花魂，这是首要工作。 ——俱乐部称聘请你的一个原因就是你对球队情况比较熟悉。 徐根宝：原来的队员当然都很熟悉，但02的那批小队员我还没有亲手训练过，现在也许是老天有眼，又把这批队员交到了我的手里。最近这几天我要看一下他们的情况，如果能力可以的就选到一队来，要尽快把球队组织起来。（中国足球报赵了了） (中体在线) | 
